KENNISBANK
Het HR Festival 2023 werd mede mogelijk gemaakt door een aantal dienstverleners en thought leaders in ons vakgebied. Zij stellen zich op de komende 3 pagina's vanuit de inhoud aan jou voor.
Cornerstone OnDemand: Optimaliseer talentmobiliteit voor een succesvolle toekomst in de arbeidsmarkt van 2023
In een snel evoluerende arbeidsmarkt moeten organisaties zich voortdurend aanpassen aan nieuwe uitdagingen. Talentmobiliteit is tegenwoordig een essentieel onderdeel geworden van een succesvolle strategie voor talentbeheer. Cornerstone on Demand, een toonaangevende wereldwijde leverancier van cloudgebaseerde softwareoplossingen voor talentbeheer en personeelsontwikkeling, erkent het belang van talentmobiliteit in de dynamische arbeidsmarkt van vandaag. Om die reden hebben ze onlangs een onderzoek uitgevoerd naar talentmobiliteit in 2023, waarbij ze de trends en uitdagingen hebben onderzocht waarmee organisaties worden geconfronteerd bij het beheren van de mobiliteit van hun personeel.
Het onderzoek benadrukt het cruciale belang van flexibiliteit en ontwikkeling in een dynamische arbeidsmarkt. Werknemers zijn steeds meer op zoek naar groeikansen en professionele ontwikkeling binnen hun organisaties. Het vermogen om talentmobiliteit te ondersteunen is van vitaal belang voor het aantrekken en behouden van toptalent. Uit het onderzoek blijkt dat organisaties die talentmobiliteit hoog op de agenda hebben staan, beter in staat zijn om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en concurrerend te blijven. Deze organisaties hebben een duidelijk talentmobiliteitsbeleid en bieden werknemers mogelijkheden om vaardigheden en kennis te ontwikkelen, zowel binnen hun huidige functie als in andere rollen binnen de organisatie. Een van de belangrijkste bevindingen van het onderzoek is dat technologie een cruciale rol speelt bij het faciliteren van talentmobiliteit. Cornerstone on Demand begrijpt dit en biedt innovatieve tools en systemen die organisaties in staat stellen om talentmobiliteit effectief te beheren. Met behulp van deze tools kunnen organisaties werknemers identificeren die geschikt zijn voor interne mobiliteit, loopbaanontwikkelingsplannen opstellen en op maat gemaakte leermogelijkheden aanbieden. Het onderzoek wijst echter ook op enkele uitdagingen waarmee organisaties te maken krijgen bij het implementeren van een effectieve talentmobiliteitsstrategie. Een van de belangrijkste uitdagingen is het creëren van een cultuur van mobiliteit, waarin medewerkers worden aangemoedigd om nieuwe kansen te verkennen en hun vaardigheden voortdurend te ontwikkelen. Het is essentieel dat organisaties een omgeving creëren waarin medewerkers zich gesteund voelen bij het nastreven van interne mobiliteit en waarin ze worden aangemoedigd om te groeien en zichzelf uit te dagen.
Om deze uitdagingen aan te gaan, is het essentieel dat organisaties investeren in continue leren en ontwikkeling. Cornerstone on Demand begrijpt het belang van voortdurende groei en biedt oplossingen die organisaties helpen een cultuur van leren te bevorderen. Met behulp van hun platform kunnen werknemers toegang krijgen tot relevante trainingen en leermogelijkheden die aansluiten bij hun individuele behoeften en carrièredoelen. Een ander belangrijk aspect van talentmobiliteit is het creëren van transparantie en communicatie binnen de organisatie. Werknemers moeten op de hoogte zijn van interne vacatures en kansen voor mobiliteit. Cornerstone on Demand biedt oplossingen die het gemakkelijk maken voor werknemers om interne vacatures te vinden en zich aan te melden voor nieuwe kansen. Dit verhoogt de betrokkenheid en motivatie van werknemers, terwijl het tegelijkertijd de organisatie in staat stelt om intern talent te benutten en te behouden. Talentmobiliteit is geen eenmalig proces, maar een continu proces dat organisaties in staat stelt om zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden en hun concurrentiepositie te versterken. Door te investeren in talentmobiliteit en gebruik te maken van de tools en technologieën die worden aangeboden door Cornerstone on Demand, kunnen organisaties hun personeel ontwikkelen en succesvolle teams opbouwen. In een wereld waarin talent schaars is en de concurrentie om gekwalificeerde medewerkers toeneemt, vormt talentmobiliteit een strategisch voordeel. Organisaties die in staat zijn om talent effectief te mobiliseren, zullen beter in staat zijn om te groeien en te gedijen in een snel veranderende arbeidsmarkt. Cornerstone on Demand begrijpt dit en ondersteunt organisaties bij het creëren van een cultuur van mobiliteit, het bevorderen van continue groei en het benutten van het volledige potentieel van hun talent. Met hun innovatieve tools en technologieën zorgen ze ervoor dat organisaties klaar zijn voor de uitdagingen van talentmobiliteit in 2023 en daarna. Wacht niet langer en bezoek de volgende link voor directe toegang tot het rapport: 2023 Talent Mobility Study. Investeer in de toekomst van jouw organisatie door middel van effectief talentbeheer en talentmobiliteit.
Werkgevers zetten onvoldoende in op behoud van personeel
Werknemers in loondienst veranderen nu bijna twee keer zo snel van werkgever (externe mobiliteit) als in 2015. Terwijl een vergelijkbaar aantal mensen een andere functie krijgt bij hun bestaande werkgever (interne mobiliteit) als in 2015. Dit ondanks dat interne doorstroom bewezen voordelen heeft als hogere medewerkerstevredenheid en productiviteit en lagere kosten voor werving en onboarding. Dit blijkt uit de nieuwste Talent Monitor van arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group en HR-techdienstverlener HeadFirst Group.
De externe mobiliteit is momenteel zelfs bijna twee keer zo groot als de interne mobiliteit. In eerste kwartaal van 2023 was dit verhoudingsgetal bijna 2:1, wat betekent: als drie mensen van baan veranderen, is dat twee van de drie keer bij een andere werkgever. Daaruit blijkt dat werkgevers onvoldoende inzetten op interne carrières en doorgroeimogelijkheden en zich vooral concentreren op de werving van nieuw personeel. Behoud is het nieuwe werven
De doorloopsnelheid van personeel neemt snel toe, wat te zien is in alle leeftijdsgroepen. Jongeren tot 25 jaar spannen de kroon, daar ligt de gemiddelde doorlooptijd op 2,7 jaar. 36,5% vond afgelopen jaar een nieuwe werkgever. Dit gemiddelde stijgt naarmate de leeftijd stijgt, met een piek van zeventien jaar bij 60-plussers. Het grootste gedeelte van de huidige mobiliteit op de arbeidsmarkt wordt verklaard door de groep tot 35 jaar. Geert-Jan Waasdorp, directeur en oprichter van Intelligence Group: “Het principe van ‘behoud is het nieuwe werven’ is nog nauwelijks doorgedrongen bij werkgevers. Zij blijven pushen op externe werving, terwijl interne doorstroom juist nog onvoldoende op de agenda staat. Ondanks dat de voordelen van interne mobiliteit groot zijn. 2023 moet het jaar van de omslag worden op dit vlak.”
Lage arbeidsmarktactiviteit vraagt om andere wervingsaanpak Als we kijken naar de flexibele arbeidsmarkt – meer specifiek naar zelfstandig professionals en gedetacheerden in hoogopgeleide rollen – duurden opdrachten in 2022 gemiddeld een jaar (363 dagen). In 2020 was dit nog 395 dagen. Dit laat een kleine daling zien, maar lang niet zo groot als de daling in de duur van dienstverbanden van vast personeel. We kunnen stellen dat de duur van de gemiddelde opdracht van een jaar steeds dichter bij het dalende gemiddelde komt te liggen van de duur dat een jongere in loondienst is bij een werkgever, dat nu ruim onder de drie jaar ligt. Marion van Happen, CEO HeadFirst Group: “In welke mate is vast nog vast en flex nog flex? De flexibiliteit groeit onder mensen met een vaste baan. Tel daarbij op dat uit recente cijfers van Intelligence Group blijkt dat slechts 10% van de zzp’ers overweegt terug in loondienst te gaan, waar dat in 2015 nog 18% was. Dit zijn onomkeerbare trends. Ik vraag de beleidsmakers en politici in Den Haag deze ontwikkelingen niet met wetgeving te stuiten, maar het juist te omarmen en de zaken daaromheen vooral goed te regelen.”
De volledige Talent Monitor ‘Vast wordt steeds mobieler en flex steeds duurzamer’ lees je hier.
Verandering begint bij jouw organisatie: De weg naar duurzaamheid
Het creëren van bewustwording: Verlangen naar de 'Eindeloze Zee'
Duurzaamheid is geen trend, het is een noodzaak. Onze wereld heeft onze bereidheid nodig om bewuster, groener en duurzamer te leven. Maar hoe vertalen we dit naar de werkplek? Hoe integreren we de principes van duurzaamheid in onze organisaties? En belangrijker nog, hoe stimuleren we bewustwording en verandering onder ons personeel? Het antwoord ligt in het inspireren van verlangen. Zoals Antoine de Saint-Exupéry zei: "Als je een schip wilt bouwen, trommel dan geen mensen op om hout te verzamelen, geef ze geen taken en werk, maar leer ze verlangen naar de eindeloze zee." Het gaat er niet alleen om de 'schepen' van duurzaamheid te bouwen, maar ook om het 'verlangen naar de eindeloze zee' te inspireren.
Informatie en Inspiratie: Het tijdperk van duurzaamheid
We leven in een tijdperk waarin 'business as usual' niet langer voldoet. Het is tijd om te innoveren, te heroverwegen en te herstructureren met duurzaamheid in het achterhoofd. Communicatie is de sleutel tot deze transformatie. Door cruciale informatie en inzichten over duurzaamheid te delen, kunnen we niet alleen informeren, maar ook inspireren. Een van de manieren om dit te bereiken is door kennis te delen over hoe een duurzaamheidsstrategie kan bijdragen aan de bedrijfsresultaten. Laten we bijvoorbeeld eens kijken naar de energie-efficiëntie van een bedrijf. Energiekosten kunnen een aanzienlijk deel van de bedrijfsuitgaven vormen. Door medewerkers bewust te maken van hoe hun gedrag de energieconsumptie van een organisatie beïnvloedt, kan dit leiden tot aanzienlijke kostenbesparingen en een verminderde impact op het milieu.
Actieve deelname: Incentiveprogramma's voor verandering
Het creëren van bewustwording is echter niet voldoende. Daadwerkelijke verandering komt van binnenuit. Het vereist de actieve deelname van elk individu binnen een organisatie. Incentiveprogramma's kunnen hier een cruciale rol in spelen. Door incentiveprogramma's te creëren die medewerkers stimuleren om duurzamer te denken en te handelen, moedigen we niet alleen betrokkenheid aan, maar erkennen en belonen we ook duurzaam gedrag. Dit is een van de meest effectieve manieren om duurzaamheid op de werkplek te bevorderen, omdat het mensen de kans geeft om actief deel te nemen en een tastbare bijdrage te leveren aan de duurzaamheidsdoelen van hun organisatie.
De cultuur van duurzaamheid: Het mogelijke en het spannende
Stel je een organisatie voor waar duurzaamheid niet alleen een missie is, maar een cultuur. Een plek waar elke medewerker zich bewust is van zijn rol bij het bevorderen van duurzaamheid en gemotiveerd is om een verschil te maken. Dat is de kracht van incentiveprogramma's. Wat is dan een voorbeeld van een incentive programma? Een organisatie besluit om een groen initiatief te starten, waarbij het afval wordt verminderd door hergebruik en recycling. Ze introduceren een incentiveprogramma waarbij afdelingen worden beloond die het minste afval produceren. Door middel van dit programma worden medewerkers niet alleen aangemoedigd om minder afval te produceren, maar worden ze ook gemotiveerd om creatieve oplossingen te bedenken voor hergebruik en recycling. In deze situatie wordt duurzaamheid een teaminspanning, waarbij iedereen zijn bijdrage levert.
Begin jouw duurzaamheidsreis
Duurzaamheid is geen bestemming, maar een reis. En elke reis begint met een enkele stap. Als HR-manager heb je de macht om die eerste stap te zetten voor jouw organisatie. Door bewustwording te creëren, te inspireren en te belonen, kun je een verschil maken. Samen kunnen we een duurzamere toekomst bouwen. Zo wordt duurzaamheid een middel om betrokkenheid en inspiratie te creëren. Het gaat niet alleen om het uitleggen van de 'wat' en 'hoe' van duurzaamheid, maar ook om het inspireren van de 'waarom'. En daarin schuilt de echte kracht van duurzaamheid.
Benieuwd hoe je jouw organisatie hiermee kan laten starten?
VIP District helpt jouw organisatie met het creëren van bewustwording en de implementatie van incentive programma’s met persoonlijke beloningen. Voor meer informatie ga naar https://vipdistrict.com/nl/